为了引导所属企业按照问题导向、目标导向原则完善企业质量管理体系，强化质量体系过程管控，根据国机精工2017年度重点工作计划和“质量月”活动安排，9月19日至9月20日期间，公司组织成立了审核组并对三磨所开展了质量管理体系专项审核。
本次审核是公司首次开展，为了取得实效，科技质量部进行了充分的调研和策划。经过与审核组成员和被审核企业主管领导及相关人员的充分沟通和探讨，确定了本次审核的基本思路为：以不合格品控制审核为主线，选定典型产品，重点针对关键工序、特殊工序深入审核，以点带面深入查找造成不合格品产生的原因和质量管理体系运行中存在的问题。在此基础上，制定了详尽的审核计划。
首次会沟通审核计划
为了通过审核、培养公司的内审人员，本次审核组由外部聘请的1名资深高级审核员担任审核组长，搭配两名公司内部审核员组成。在审核组长具体审核任务的分配下，审核组成员同时对同一产品或部门开展不同过程的审核，既保证每位审核员独立审核，同时又可观察和学习外部审核老师的审核方式以提高自身的审核技巧。
在审核组的辛勤付出下，在三磨所质量管理部门的大力协助和被审核部门的全力配合下，经过两天的审核，审核组提出待改进事项二十多项。
质量管理体系专项审核交流会召开
为了进一步提高质量意识，公司组织了针对各相关部门和审核组的沟通交流会。在交流会上，审核组将审核情况和审核结果对各相关部门做了详尽的汇报，各部门相关人员也与审核组老师进行了充分的沟通交流和探讨。参会人员踊跃发言，并对本次审核的组织方式和审核效果给予充分肯定。
审核组组长汇报审核结果
后续，公司会积累本次审核工作的经验，继续组织完成对其他相关所属生产企业的审核。同时，抓好各项问题的改进落实工作，进一步提高公司质量管理水平。
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