为合理评估总部职能部门各岗位相对价值，11月3日-4日，轴研科技总部于三磨所二楼多功能厅开展总部职能部门岗位价值评估工作，公司20位评委参加了此次岗位价值评测会。测评会安排有6位数据记录人员，4位数据处理人员，合计评估轴研科技总部10个职能部门，56个岗位。
评测活动正式启动前，评测组工作人员全面认真的讲解了本次评测的目的、意义、原则、评测工具的选择、评测基本方法及对评委的要求，并采用试测评的方法，对评估要素标准进行了详致的解释和说明。本次评测活动在以“战略导向原则”、“以岗位为核心的原则”、“适用性和系统性的原则”等5项基本原则的前提下，采用因素计分法，对履职条件、沟通与交流、职责特性等6个要素及16个因素进行评估。
本次岗位价值测评会结合组织机构调整及岗位人员变化的客观实际，通过岗位价值评估，优化薪酬分配制度，在此基础上健全以EVA为牵引，以战略为导向的绩效管理体系，激励引导总部全体员工为实现公司战略目标和个人价值努力工作，促进公司的战略发展。
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