为全面、客观评价广大员工一年来的工作绩效，使考核结果更好地与收入分配、晋升、培训等挂钩，促进员工勤勉履职，提高工作效能，2017年12月26日-27日，中机合作开展了2017年度绩效考核工作。
为使考核工作更加科学、规范，在总结往年考核经验的基础上，公司修订发布了2017度考核实施办法。从考核原则、考核对象、考核内容、考核的组织和领导、考核方法、考核结果及应用等方面进行了规范。
为加强对考核工作的领导，公司成立了以总经理郭春阳为组长的考核领导小组和以公司副总经理王伟涛、肖向东为组长，各部门负责人为成员的考核工作组。
考核分为部门考核和员工考核。通过上下结合、左右结合、定量与定性相结合等方式进行360度全面考核。公司将根据考核结果确定年终绩效的分配方案、优秀员工和优秀部门。
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