7月14日上午8:10，白鸽公司“战略检讨会”开幕。总经理洪凌对公司2018年上半年的主要经济指标和运行指标进行了回顾，对主要工作亮点和存在的问题进行了总结，并对下半年重点工作进行安排。固结磨具公司、涂附磨具公司、超硬制品公司分别对2018年上半年生产经营情况进行了复盘。同时，对产品结构调整目标完成情况进行了总结。通过复盘，各经营单位明确了存在的问题和差距，制定了下半年的关差措施。董事长刘双成和总经理洪凌分别对经营单位的汇报做了深刻点评，更加明确了各业务单元今后的工作目标和重点任务。通过小组讨论，智慧联网，重点围绕“经营单位下半年如何实现目标”、“如何帮助经营单位实现产品结构调整目标关差措施”进行讨论并提出了可行性建议。最后，战略部向大会通报了“三年战略规划编制组织方案”，白鸽公司三年规划编制工作正式启动。
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