精心策划、强化领导。公司制订了《开展“高质量发展，我们怎么干”大讨论实施方案》，成立了以公司主要领导为组长、领导班子成员为组员的大讨论活动领导小组，设立了领导小组办公室，统筹协调和指导推进解放思想推动发展大讨论活动全面展开。
广泛动员，扎实推进。各基层党组织充分运用宣传栏、宣传横幅、新闻报道等宣传手段，在公司办公楼、厂区、车间、班组张贴了大讨论主题横幅、海报，利用微信群投票选题等多种形式，提高大讨论活动的参与度和吸引力，为大讨论活动深入人心和广泛开展营造了浓厚的舆论氛围。
结合实际、主题明确。各下属企业高度重视大讨论活动，迅速行动、周密部署，围绕实现半年“双过半”目标，结合各自实际，分别制定了活动实施方案，确定了大讨论主要议题，确保活动开展准确到位，高质量推进。
公司领导带队5、6月分两批对下属主要企业“双过半”、高质量发展和基层党建进行深入调研；总部职能部门以支部为单位围绕公司高质量发展的“七种能力”和“六大特征”，以改革发展为中心，结合本部门重点工作，立足岗位，解放思想，展开热烈地讨论；轴研所针对实现半年“双过半”目标过程中存在的问题和困难开展大讨论活动，三磨所围绕“高质量党建引领高质量发展”内容开展党建与业务融合的大讨论活动，白鸽公司立足“扭亏脱困、提质增效”支部开展专项讨论活动，工研所聚焦强化市场开拓与生产运营效率提升开展找差距讨论，中机合作坚持问题导向，结合党建重点项目积极开展大讨论。
确保落实，专项攻坚。为确保大讨论活动取得实效，轴研所为解决半年“双过半”目标存在的问题困难，成立了13支“专项攻坚党员突击队”和6支“专项攻坚青年突击队”，明确攻坚目标，量化攻坚成效。三磨所组织开展了“高质量党建引领高质量发展”庆七一系列活动，通过党建特色项目和双创活动交流会、“优秀党员亮身份”、党委委员“走基层”、讲党课等方式，将党建与业务深度融合落到实处。白鸽公司成立攻关突击队、党员示范岗，着力解决生产中质量不稳定、成本降不下等突出问题。
全面推进、分段实施。大讨论活动分为两个阶段，5月至6月底为集中开展阶段，7月开始转入活动引深、措施落地、成果推广阶段，年底结束。
目前，根据大讨论发现的经营难点热点问题，各级党组织正在制定完善年度党建重点项目，按照《轴研科技党委加强党建与业务深度融合、推进实施党建重点项目工作方案》积极推进，力争高质量做好大讨论后半篇文章。
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