2014年7月10日-11日,国机精工有限公司战略绩效闭环管理项目启动及培训会在三磨所二楼报告厅举行。参加本次会议的有国机精工、中磨公司、三磨所、白鸽公司领导班子，项目组全体成员及一线经营部门中层干部与总部管理人员共100余人。

在简短的启动会议之后，兮易咨询公司总监周世雄先生为全体参会人员进行了战略绩效闭环可信性论证的培训，兮易公司副总经理黄伟先生作了闭环运营体系的培训。与会同志认真学习了战略绩效闭环管理的基础知识和整体框架，4个项目组的团队成员运用战略绩效闭环管理的方法开展了现场讨论，并结合实际进行了交流发言。培训结束后，项目组全体成员参加了统一的培训测试。

此次会议的成功举行标志战略绩效闭环管理项目正式启动，4个项目组进入了实质性工作状态。这项工作的开展，国机精工将在“项目突破、管理提升、人才培养”方面取得进展和收获。