3月22日，中国机械工业集团有限公司（以下简称“国机集团”）财务部副部长苏晔，国机精工有限公司（以下简称“国机精工”）财务总监刘斌、财务投资部部长王治斌等一行7人莅临轴研所精密部件事业部，调研轴研所财务工作开展情况。轴研所党委书记、董事长高元安，党委副书记、总经理高飞，财务总监邵光陪同参观精密轴承制造部和空间轴系开发部，并参加座谈会。

会上，高元安汇报了轴研所自2017年至2022年的经营业绩增长情况和两金管控取得的成效，表示将全力冲刺一季度“开门红”。近年来，轴研所通过规范和加强考核管理制度，解决历史遗留问题，经营业绩逐年攀升，两金结构持续优化，今后将进一步全方位、多措并举着力提高公司资产运营质量和风险管理水平。邵光介绍了轴研所财务预算管理体系和以精密轴承制造部为代表的成本核算管理情况，轴研所将逐步推进业财融合，让成本会计深入一线，重点剖析成本要素波动对经营成果的影响，寻求进一步降本增效的途径。王治斌对国机精工两金和预算管控工作进行了专项汇报，未来国机精工将深化落实“控增量、压存量、优结构”，建立预警机制，加强过程管控，提升各级企业经营风险防控能力。

苏晔认真听取汇报，对国机精工和轴研所的财务工作表示赞赏和肯定，并结合国机集团财务工作的部署提出指导性意见。他指出，轴研所预算管理有特色、两金管理有成效，今后应通过有效的成本管控释放利润，解决“木桶原理“的短板效应。国机集团将加大对预算的过程管控，发挥预算的引领作用，迈开“总部去机关化”的步伐，转换工作方式和思维模式，帮助各级企业达成预算和成本管控目标。

轴研所资产财务部、营销管理部、安全生产保障部和精密部件事业部相关负责人和骨干参加交流。